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感謝朋友kirsten的好文分享
讓我不買雜誌書籍也可以看到好文
"遠見論壇》Google布局 撒下漫天大網
【經濟日報／李開復 主講】 2007.01.01 03:14 am
全世界上有十億網民，16%的地球人都在使用網際網路。聽聽Google全球副總裁李開復告訴你未來趨勢。
現在世界上有十億網民，16%的地球人都在使用網際網路。這個奇蹟，我想以歷史的觀點，以及未來發展趨勢做分析。
其實網際網路在1973年就有了雛形。直到1995、1996年，雅虎和網景上市，帶來很多機會。2000年網路泡沫化，但那之前非常重要的是，很多電信公司已在全球鋪下光纖網路。
感謝這些瘋狂的投資，讓全世界布滿了光纖網路。直到2004年，網路公司開始賺錢了。Google上市，就是很好的例子。除Google外，最近這一兩年，還有很多新的公司，例如Myspace、YouTube，以不同的商業模式經營成功。
以下，我要描繪網際網路的八大發展趨勢：
趨勢一 便宜、大量的網際網路
網際網路的摩爾定律告訴我們，計算能力每18個月就會進步三倍，長期來說，就會變成百倍、千倍。所以，在儲存頻寬與計算愈來愈便宜之下，網路成本會隨之降低。
因為網路成本降低，以及頻寬持續加大，很多不同來源（例如圖片和音樂）、不同類型、不同特質的內容，都可以在網路上呈現。
這麼多的資訊，可能不是過去的電腦資訊可以說明的概念，因為需要的空間非常大，需要更多的資源整合能力，例如YouTube視頻的傳輸，包括把不同格式的視頻，用最短的時間上傳到網站，當有上百萬人想要瀏覽這個視頻時，我們可以在最短的時間提供給使用者觀看。
以整合資訊來說， Google Earth就是利用整合資訊的概念，讓你從衛星空照圖裡，看到非洲的景象，也可以看到自己家，或是想買的房子附近有什麼便利商店、醫院、書局等。
趨勢二 網路面前人人平等
隨著個人的自主性以及網路的平等化，透過部落格，每個人都有機會成為作家與導演。我希望未來會有一個獲得奧斯卡獎的導演，他的第一部電影就是在YouTube上播映的。
正因為網路用戶是平等的，所以每一家網路公司都必須把用戶放在第一位。因為顧客只要在鍵盤上打幾個鍵，就可以不再使用你的服務，棄你而去。
很多公司會遇到一個問題，就是到底是用戶重要、廣告商重要，還是股東重要？對Google來說，把用戶放在第一、廣告商放第二、股東放第三。
趨勢三 訊息會主動找到你
我們預期未來每一項電器都可以上網，其中，手機上網是必然的趨勢。我們非常看重手機上網服務，最近也正在和中華電信洽談，因為，未來網路用戶不只會在PC上網與搜尋，也會需要隨時隨地上網與搜尋。
今天的網路使用者，最在意的不是上傳、下載花多少錢，而是能節省多少時間。例如，回家的路中，我只有手機沒有PC，但又需要知道哪一條路比較不塞車；或是，在戶外想看即時股票資訊，或要立即做買賣決定，時間就很珍貴。
手機雖然螢幕較小、閱讀不易、輸入困難，而且運算較慢（但是將來3G之後就會變快）等缺點。但是，手機搜尋還是有許多優點，可以隨身攜帶，而且可以找到任何訊息，也可以讓訊息找到我。未來的手機或PDA服務，是事情發生時主動通知，而不是讓你去找訊息。
趨勢四 網頁上消弭語言隔閡
網際網路是跨越國際、文化的，可以讓任何一個人，去瀏覽其他國家的網頁內容。雖然，網路無國界，但是語言卻會造成彼此的隔閡。台灣雖然有30%的使用者會瀏覽英文網頁，但是遇到德文、法文等其他網頁時，就會閱讀困難，造成隔閡。
其實，在Google的功能裡可以找到翻譯網頁的功能（translate.google.com），把網頁內容翻譯成另外一種語言。就像一般人學習英文一樣，這個系統也會慢慢地學習與進步，讓這個翻譯器閱讀更多的雙語語料，它就會譯的愈來愈好。
趨勢五 網路社區才有地球村
人與人的關係可以透過網路擴大，所謂的「六度空間理論」指出，一個人要找到另外一個人，最多只要透過六個人。
網路同樣運用這個原理，例如美國有一個網站，每個人都把自己認識的人放在網站上，經由朋友與朋友之間的連結，幾乎可以找到美國商界的每個人。
網路上有一個梅特卡夫法則，只要有N個人上網，即產生N平方的效益。例如早期的eBay和今日的YouTube、MySpace，就創造了人際網路的新形式。讓我們可以藉由網路，找到與認識更多的人。但壞處是，不想被找的人也會被找到。
其實，一項產品會突出，不是因為它的技術，而是因為有一群人可讓它有爆炸性的成長。例如：Google的人際網路軟體Orkut，是一位土耳其工程師發明的，卻變成巴西最受歡迎的軟體，幾乎有七成的巴西人都在使用這個網站，所以，網路社區的成長空間非常大。
趨勢六 網際網路智能化
目前的搜尋引擎還很笨，只能用關鍵字搜尋，未來網路會變成一個貼心的助手，直接幫你達成想做的事情。
網路搜尋從工具到助手的過程，就是網際網路的智能化。例如要找房子，現在要輸入一串字與敘述（例如在大安區、離公司很近、很便宜），但是目前搜尋引擎並不能辨識有多近，是騎腳踏車近？還是開車算近？也不能辨識「便宜」，是相對於一般上班族或總經理。
這些判斷，都要經過一個對話型、智慧型的機制，才能夠完成。這必須靠一個資料庫來支撐，例如要在清華大學附近買房子，可把清華附近的房價用資料庫做量化整理，最後，把所有不同的資訊，放在一個空間裡面切分。
趨勢七 網路就像貼心廣告商
網際網路很聰明，可以藉由使用者網路的搜尋，進行分眾的網路廣告判讀。
Google賺錢就是因為更精準地預測分眾市場的走向，讓最適合的廣告，面對最適合的分眾族群。例如：台北的高級廉價狗食店，若購買台北、狗食、廉價、高級等關鍵字廣告，廣告就會更準確、更有效果。
趨勢八 全球最大的學術中心
過去，我們閱讀書本，以網際網路為參考資料；未來，我們希望以網際網路為中心，書本才是參考資料。甚至有很多東西本來不在網路上，Google會幫你尋找，再把它放到網路上。
例如，要找一本書，就要輸入書名才找得到，未來只要輸入書中內容的關鍵字，也可找到。例如只要輸入moon landing，就可找到相關的舊新聞。
我們也希望未來Google Books能讓使用者找到任何一本書，連絕版書也不例外，藉由這種保存方式，讓知識或是書籍不會失傳。
過去，資訊因為壟斷而有價值；現在資訊透過分享，而得到最大化的價值，這是我們公司的理念。很多人都在問，網路會不會取代XX？其實不會。有了電視，廣播還是存在，只是變個聽的方式，可能是開車、坐車的時候聽。圖書館或書本，也不是那麼容易被取代的。
科技雖然變化快速，但是人的習慣非常難改。例如一本書，我可以隨時隨地閱讀，不會限制在電腦前面。
（主講人是Google全球副總裁， 本文摘錄自元月號《遠見雜誌》）
【2007/01/01 經濟日報】@ http://udn.com/
重點是網路都做到所有的事的前題是每個人都得參與
才會達到榮景
比如大家如果幫我點G上提供的廣告
我可以因此有點小收入
不過
網路還是有做不到的事
像是聯繫
得要大家主動付出
才會有人願意真情以對
是吧
讓我不買雜誌書籍也可以看到好文
"遠見論壇》Google布局 撒下漫天大網
【經濟日報／李開復 主講】 2007.01.01 03:14 am
全世界上有十億網民，16%的地球人都在使用網際網路。聽聽Google全球副總裁李開復告訴你未來趨勢。
現在世界上有十億網民，16%的地球人都在使用網際網路。這個奇蹟，我想以歷史的觀點，以及未來發展趨勢做分析。
其實網際網路在1973年就有了雛形。直到1995、1996年，雅虎和網景上市，帶來很多機會。2000年網路泡沫化，但那之前非常重要的是，很多電信公司已在全球鋪下光纖網路。
感謝這些瘋狂的投資，讓全世界布滿了光纖網路。直到2004年，網路公司開始賺錢了。Google上市，就是很好的例子。除Google外，最近這一兩年，還有很多新的公司，例如Myspace、YouTube，以不同的商業模式經營成功。
以下，我要描繪網際網路的八大發展趨勢：
趨勢一 便宜、大量的網際網路
網際網路的摩爾定律告訴我們，計算能力每18個月就會進步三倍，長期來說，就會變成百倍、千倍。所以，在儲存頻寬與計算愈來愈便宜之下，網路成本會隨之降低。
因為網路成本降低，以及頻寬持續加大，很多不同來源（例如圖片和音樂）、不同類型、不同特質的內容，都可以在網路上呈現。
這麼多的資訊，可能不是過去的電腦資訊可以說明的概念，因為需要的空間非常大，需要更多的資源整合能力，例如YouTube視頻的傳輸，包括把不同格式的視頻，用最短的時間上傳到網站，當有上百萬人想要瀏覽這個視頻時，我們可以在最短的時間提供給使用者觀看。
以整合資訊來說， Google Earth就是利用整合資訊的概念，讓你從衛星空照圖裡，看到非洲的景象，也可以看到自己家，或是想買的房子附近有什麼便利商店、醫院、書局等。
趨勢二 網路面前人人平等
隨著個人的自主性以及網路的平等化，透過部落格，每個人都有機會成為作家與導演。我希望未來會有一個獲得奧斯卡獎的導演，他的第一部電影就是在YouTube上播映的。
正因為網路用戶是平等的，所以每一家網路公司都必須把用戶放在第一位。因為顧客只要在鍵盤上打幾個鍵，就可以不再使用你的服務，棄你而去。
很多公司會遇到一個問題，就是到底是用戶重要、廣告商重要，還是股東重要？對Google來說，把用戶放在第一、廣告商放第二、股東放第三。
趨勢三 訊息會主動找到你
我們預期未來每一項電器都可以上網，其中，手機上網是必然的趨勢。我們非常看重手機上網服務，最近也正在和中華電信洽談，因為，未來網路用戶不只會在PC上網與搜尋，也會需要隨時隨地上網與搜尋。
今天的網路使用者，最在意的不是上傳、下載花多少錢，而是能節省多少時間。例如，回家的路中，我只有手機沒有PC，但又需要知道哪一條路比較不塞車；或是，在戶外想看即時股票資訊，或要立即做買賣決定，時間就很珍貴。
手機雖然螢幕較小、閱讀不易、輸入困難，而且運算較慢（但是將來3G之後就會變快）等缺點。但是，手機搜尋還是有許多優點，可以隨身攜帶，而且可以找到任何訊息，也可以讓訊息找到我。未來的手機或PDA服務，是事情發生時主動通知，而不是讓你去找訊息。
趨勢四 網頁上消弭語言隔閡
網際網路是跨越國際、文化的，可以讓任何一個人，去瀏覽其他國家的網頁內容。雖然，網路無國界，但是語言卻會造成彼此的隔閡。台灣雖然有30%的使用者會瀏覽英文網頁，但是遇到德文、法文等其他網頁時，就會閱讀困難，造成隔閡。
其實，在Google的功能裡可以找到翻譯網頁的功能（translate.google.com），把網頁內容翻譯成另外一種語言。就像一般人學習英文一樣，這個系統也會慢慢地學習與進步，讓這個翻譯器閱讀更多的雙語語料，它就會譯的愈來愈好。
趨勢五 網路社區才有地球村
人與人的關係可以透過網路擴大，所謂的「六度空間理論」指出，一個人要找到另外一個人，最多只要透過六個人。
網路同樣運用這個原理，例如美國有一個網站，每個人都把自己認識的人放在網站上，經由朋友與朋友之間的連結，幾乎可以找到美國商界的每個人。
網路上有一個梅特卡夫法則，只要有N個人上網，即產生N平方的效益。例如早期的eBay和今日的YouTube、MySpace，就創造了人際網路的新形式。讓我們可以藉由網路，找到與認識更多的人。但壞處是，不想被找的人也會被找到。
其實，一項產品會突出，不是因為它的技術，而是因為有一群人可讓它有爆炸性的成長。例如：Google的人際網路軟體Orkut，是一位土耳其工程師發明的，卻變成巴西最受歡迎的軟體，幾乎有七成的巴西人都在使用這個網站，所以，網路社區的成長空間非常大。
趨勢六 網際網路智能化
目前的搜尋引擎還很笨，只能用關鍵字搜尋，未來網路會變成一個貼心的助手，直接幫你達成想做的事情。
網路搜尋從工具到助手的過程，就是網際網路的智能化。例如要找房子，現在要輸入一串字與敘述（例如在大安區、離公司很近、很便宜），但是目前搜尋引擎並不能辨識有多近，是騎腳踏車近？還是開車算近？也不能辨識「便宜」，是相對於一般上班族或總經理。
這些判斷，都要經過一個對話型、智慧型的機制，才能夠完成。這必須靠一個資料庫來支撐，例如要在清華大學附近買房子，可把清華附近的房價用資料庫做量化整理，最後，把所有不同的資訊，放在一個空間裡面切分。
趨勢七 網路就像貼心廣告商
網際網路很聰明，可以藉由使用者網路的搜尋，進行分眾的網路廣告判讀。
Google賺錢就是因為更精準地預測分眾市場的走向，讓最適合的廣告，面對最適合的分眾族群。例如：台北的高級廉價狗食店，若購買台北、狗食、廉價、高級等關鍵字廣告，廣告就會更準確、更有效果。
趨勢八 全球最大的學術中心
過去，我們閱讀書本，以網際網路為參考資料；未來，我們希望以網際網路為中心，書本才是參考資料。甚至有很多東西本來不在網路上，Google會幫你尋找，再把它放到網路上。
例如，要找一本書，就要輸入書名才找得到，未來只要輸入書中內容的關鍵字，也可找到。例如只要輸入moon landing，就可找到相關的舊新聞。
我們也希望未來Google Books能讓使用者找到任何一本書，連絕版書也不例外，藉由這種保存方式，讓知識或是書籍不會失傳。
過去，資訊因為壟斷而有價值；現在資訊透過分享，而得到最大化的價值，這是我們公司的理念。很多人都在問，網路會不會取代XX？其實不會。有了電視，廣播還是存在，只是變個聽的方式，可能是開車、坐車的時候聽。圖書館或書本，也不是那麼容易被取代的。
科技雖然變化快速，但是人的習慣非常難改。例如一本書，我可以隨時隨地閱讀，不會限制在電腦前面。
（主講人是Google全球副總裁， 本文摘錄自元月號《遠見雜誌》）
【2007/01/01 經濟日報】@ http://udn.com/
重點是網路都做到所有的事的前題是每個人都得參與
才會達到榮景
比如大家如果幫我點G上提供的廣告
我可以因此有點小收入
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才會有人願意真情以對
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